La gestión juega un papel vital en el mantenimiento de la eficiencia y la calidad de los servicios de laboratorio. Una buena comprensión de los aspectos técnicos y comerciales es un requisito esencial para asumir esta importante posición. Un enfoque profesional de la gestión del laboratorio es clave para garantizar la reputación y el crecimiento empresarial sostenible.
La alta dirección es responsable de la orientación y motivación del personal de laboratorio. Brinda soporte tanto administrativo como técnico para el buen desarrollo de las actividades del laboratorio. Este artículo se centra en los aspectos administrativos y técnicos que afectan directamente el rendimiento y la calidad del laboratorio.
Responsabilidades de gestión:
Lectura relacionada:¿Cuáles son los beneficios de la capacitación y actualización de habilidades?- Contratación de personal de laboratorio técnicamente calificado y con experiencia.
- Adquiera los instrumentos analíticos más recientes con el software y los accesorios más recientes
- Búsqueda de revistas y libros de referencia técnica.
- Capacitar al personal de acuerdo con los requisitos de su puesto
- Implementación de sistemas de reporte de resultados a clientes con mínimas demoras
- Asegurar el suministro ininterrumpido de repuestos y consumibles
- Espacio de almacenamiento para registros y muestras.
- Garantizar que solo se utilicen métodos validados como procedimientos de prueba estándar
- Los SOP se actualizan periódicamente y los departamentos interesados los siguen de acuerdo con las pautas prescritas.
- La recepción, distribución y disposición final de las muestras se realizan de una manera determinada
- Las instalaciones del laboratorio se utilizan por completo con un tiempo de inactividad mínimo
- Los químicos del laboratorio cuentan con equipo de seguridad, buena iluminación y ventilación.
- Los letreros obligatorios son prominentes en el laboratorio.
- Los desechos de laboratorio y las aguas residuales se eliminan de acuerdo con las pautas establecidas.
- Se siguen prácticas éticas y los resultados se comunican a los clientes dentro de los plazos establecidos.
Desde arriba se puede ver que la gerencia sola o un solo individuo no puede implementar todos los puntos anteriores. Es un esfuerzo de equipo que requiere la cooperación de todo el grupo. Significa que la gerencia debe continuar motivando y delegando autoridad a los individuos dentro de la organización y haciéndolos sentir responsables.
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